Chef d’entreprise au féminin

 

En 2007, l’institut TNS Sofres a réalisé pour le compte de l’Agence Pour la Création d’Entreprises, une étude auprès de 1600 TPE/PME en France.

31% des entreprises interrogées sont dirigées par des femmes et 69% par des hommes.

Cette étude soulève plusieurs points et notamment que 62% des femmes interrogées étaient salariées avant d’être chef d’entreprise, 13% étaient femmes au foyer, 12% étudiantes, 2% demandeurs d’emplois et 10% déjà chef d’entreprise.

Les entreprises dirigées par des femmes seraient de taille plus petite que celles pilotées par des hommes et orientées vers le secteur des services aux particuliers (38%).

72% des femmes entrepreneurs ont plus de 50 ans contre 27% qui ont moins de 50 ans. Ces femmes sont majoritairement satisfaites de diriger une entreprise mais citent des difficultés de notamment de concilier la vie familiale avec la vie professionnelle ou de se sentir en sécurité. Pour 19% des interrogées il est plus difficile d’accéder aux marchés et à la clientèle que pour les hommes.

Cependant on observe sur ces 500 femmes chefs d’entreprises ayant répondu, que 71% d’entre elles estiment qu’il n’est pas vraiment (30%) et pas du tout (41%) difficile de diriger une entreprise pour une femme. Elles ne sont que 6% à trouver cette activité beaucoup plus difficile que pour les hommes. Elles ont le sentiment pour 64% d’entre elles de n’être ni mieux ni moins bien reconnues que les hommes chefs d’entreprises.

Finalement, et malgré les écarts observés en terme de parité hommes / femmes, elles sont près de 75% à vouloir se relancer dans l’aventure si c’était à refaire.

 

Etude APCE

Etude TNS SOFRES

 

Marie-Hélène

Dans le « Sillage » de Synergie Stat

Un article sur les entrepreneurs de l’agglomération caennaise vient de paraître dans la dernière édition du magazine « Sillage », vous pourrez lire quelques lignes de l’interview de Synergie Stat.  

Pour lire l’article, cliquez sur la photo :

Marie-Hélène

Premier concours national à parité hommes-femmes

 

Un premier article avait déjà fait référence à l’inauguration du 8^ème concours de l’innovation lancé le 2 octobre 2007 à partir de la nouvelle pépinière de la ville de Caen : l’Hôtel d’Entreprises Convergence. 

Etaient présents pour le lancement de ce concours : Brigitte Le Brethon – Maire de Caen, Michel Bart – Préfet de Région, Philippe Duron – Président du Conseil Régional et Député du Calvados ainsi que Luc Duncombe – Président de l’agglomération Caen la mer. 
Tous les quatre, entourés des entreprises implantées dans la pépinière (Synergie Stat et Ambre voyages), des gagnants au concours de l’innovation édition 2007 ainsi que de la représentante de la Délégation Régionale aux Droits des Femmes, ont insisté sur l’importance de la création d’entreprises mais surtout des aides et accompagnements à développer pour favoriser, participer et inciter à l’entreprenariat régional (accès aux appels d’offre public facilité pour les jeunes entreprises, aide à la création d’entreprises et soutien au moyen de chèques conseils…). 

Cette 8^ème édition offre une particularité,  en effet, il s’agit du premier concours à la création d’entreprises en France intégrant une vraie parité.

  article-un-concours-a-partie-femmes-hommes.pdf 

Marie-Hélène

Créateur ou repreneur d’entreprise, satisfaction, bonheur… ?

 

En janvier 2007, l’Agence Pour la Création d’Entreprise (APCE) a réalisé une enquête quantitative auprès de créateurs/repreneurs en activité depuis trois ans et appartenant aux régions Ile de France, Nord-Pas-de-Calais, Provence-Alpes-Côte d’Azur et Rhône- Alpes. Ces quatre régions représentent la moitié des créations /reprises de la France métropolitaine. 

85% des interviewés sont des créateurs et 15% sont des repreneurs. On observe 73% d’hommes contre 27% de femmes. 10% ont moins de 30 ans, 69% entre 30 et 49 ans et 21% ont 50ans et plus.52% sont diplômés de l’enseignement supérieur, les 27% autres sont issus de CAP, BEP, bac professionnel ou technique. 70% travaillaient avant la création dans le même secteur d’activité que celui exercé en tant que créateur/repreneur. 

Deux groupes se distinguent avec des positionnements opposés en termes de reconnaissance : 

 Le groupe des satisfaits : 88% des créateurs/repreneurs interrogés sont satisfaits d’avoir créé. Le relationnel, la réalisation de soi, la prise de décision ou bien encore l’indépendance et la liberté appartiennent aux items présentant les satisfactions les plus fortes. Ils ont créé pour changer et faire autre chose (43%), ou suite à un licenciement (27%). 77% affirment que leur entourage vit et accepte bien leur nouveau statut de chef d’entreprise pour autant les difficultés apparaissent tels que le stress, le manque de disponibilité pour la famille…

Le groupe des insatisfaits : groupe insatisfait le plus souvent d’un point de vue des résultats financiers. Chez ces derniers on retrouve des difficultés pour l’entourage à accepter cette nouvelle position (44%). Parmi les insatisfaits, 46% déclarent ressentir une reconnaissance dans leur entourage contre 80% dans le groupe des créateurs/repreneurs satisfaits.

 Le bonheur d’être chef d’entreprise 

Trois ans après, 88% des créateurs sont satisfaits d’avoir créé ou repris une entreprise  

Marie-Hélène et Aurélien

Démographie d’entreprises en Basse-Normandie

Deux études réalisées par l’Agence Pour la Création d’Entreprises (APCE), présentent la démographie des entreprises en Basse-Normandie.

La première étude concerne Les créations pures en Basse-Normandie. Elle dresse un portrait des nouvelles entreprises de la Région, les caractéristiques des créateurs et leurs motivations, le montage des projets et les financements… 

La seconde étude présente La pérennité à trois ans des créations pures d’entreprises en Basse-Normandie. 

Pour plus d’informations : 

Le site de l’APCE

Marie-Hélène

Créateurs d’entreprises, où s’implanter ? Les Zones Franches en Basse-Normandie

  
Dans le cadre du pacte de relance pour la ville, des zones prioritaires ont été définies pour favoriser l’emploi dans certaines régions en difficulté en facilitant l’implantation d’entreprises.

Ainsi, les zones urbaines sensibles, les zones de redynamisation urbaine et les zones franches urbaines (ZFU) ont été mises en place. 

Les ZFU permettent de redynamiser les quartiers en encourageant les entreprises à s’y installer, à embaucher des personnes du quartier et à y développer leur activité en contrepartie d’exonérations fiscales et sociales. 

Ces exonérations fiscales et sociales peuvent être particulièrement intéressantes pour les jeunes entreprises et leurs créateurs, mais dépendent des montages juridiques et de l’activité.

La Basse-Normandie possède des ZFU dans tous ses départements :

Dans le Calvados, à Caen (Guérinière et Grâce de Dieu) et Hérouville-Saint-Clair
Dans la Manche, à Cherbourg (Amont-Quentin)
Dans l’Orne, à Alençon (Courteille Perseigne) 

Pour plus d’informations :

Les zones franches de la ville de Caen

Les zones franches de la ville d’Hérouville-Saint-Clair

Les zones franches de la ville de Cherbourg

Les zones franches de la ville d’Alençon

 

 Aurélien

Structures d’accueil… que choisir?

 
Aujourd’hui, en France, on trouve trois formes de structures d’accueil pour les jeunes entreprises : les pépinières, les incubateurs et les hôtels d’entreprises.

La pépinière d’entreprise accueille les jeunes entreprises, les accompagne et les conseille sur une durée de 48 mois maximum.

L’incubateur est un appui pour la création d’entreprises. Transition du projet à la réalisation, l’incubateur accompagne et assiste les créateurs dans les premiers mois d’activité.

L’hôtel d’entreprises  est la plupart du temps à l’initiative de la municipalité et correspond à une offre immobilière adaptée aux besoins des jeunes entreprises.

On dénombre actuellement en France entre 150 et 200 pépinières et la création des structures d’accueil  (pépinières, d’incubateurs ou encore d’hôtels d’activité) est en pleine progression puisque de nombreuses collectivités ont lancé des réflexions à ce sujet. Il est toutefois nécessaire de rappeler que  ces créations répondent à une demande et doivent être des produits bien adaptés à la spécificité du territoire tout en ayant un mode de gestion performant.

Le Réseau National des Dirigeants de Pépinières d’entreprises explique clairement « qu’une des clés du succès d’une pépinière est son inscription claire dans une dynamique et une cohérence territoriale de développement. Cette inscription relève de la compétence et de la responsabilité des acteurs locaux.»

Accompagner les jeunes entreprises dans leur développement est capital mais il est primordial d’évaluer sur le territoire les besoins en créations d’entreprises afin de développer les structures adaptées respectant alors une cohérence économique globale (ville, agglomération, territoire, région).
Les pépinières, incubateurs et hôtels d’entreprises sont sources de dynamismes économiques et amènent à renforcer l’image d’une ville ou d’une région. En effet le développement des jeunes entreprises implantées conduira à une dynamique socio-économique des quartiers (emploi, perspectives, attractivité, commerce de proximité, réseau…).

Toutes ces structures d’accueil sont une réponse à la fragilité des jeunes entreprises et permettent par un suivi et un encadrement d’experts adaptés de réduire alors leur taux de mortalité. Les acteurs locaux devraient se mobiliser pour mettre en place des outils et des dispositifs performants afin de favoriser le potentiel de création d’entreprises en terme d’accueil et de développer le conseil et l’accompagnement des jeunes créateurs pendant les trois premières années d’activité. 

Fiches pratiques du développement économique : les pépinières d’entreprises 

Hébergements d’entreprises : agence pour la création d’entreprises

Un réseau de pépinières d’entreprises

Réseau national des dirigeants de pépinières d’entreprises

Pépinières d’entreprises et incubateurs

Les pépinières d’entreprises : accueil, suivi et développement des jeunes créateurs d’entreprises

Hôtel d’entreprises, une formule de location temporaire pour les TPE

Pépinières, incubateurs et hôtels d’activités 

Marie-Hélène

L’étude de marché : capitale pour la création et reprise d’entreprises

Les études de marché ont pour but d’analyser les marchés et consistent notamment à étudier le comportement, les attitudes, les réactions, les opinions et les intentions des personnes (particuliers ou professionnels).Pour le créateur et / ou le repreneur d’entreprises, il est capital d’avoir un marché. En effet ne pas avoir de marchés signifie ne pas avoir de clientèle. L’entreprise sera donc difficilement saine et viable.

L’étude de marché permettra alors d’identifier l’information, de la trouver par des méthodes de veille économique, de l’analyser et de la confronter à la conjoncture économique et enfin de l’utiliser afin de répondre au mieux à la problématique posée dans le respect du contexte, de la culture et de l’objet de votre activité.

Il sera nécessaire pour cela de rapprocher les deux grandes familles d’études : les études qualitatives et les études quantitatives basées sur des méthodologies structurées.
L’étude quantitative permettra de répondre aux questions posées par le créateur (identification des concurrents directs ou indirects, du caractère novateur du produit ou service, réactions et opinions des personnes physiques et morales….). L’étude est basée sur l’utilisation et l’application d’un ensemble d’outils statistiques performants permettant d’une part de décrire les informations et d’autre part de dégager des structures communes aux données (relation de dépendances entre des variables..). 
L’approche qualitative, basée sur l’observation et la veille conduira à l’enrichissement du quantitatif visant à la définition d’axes stratégiques et à la rédaction de conclusion sur la faisabilité du projet.

Il est important pour le créateur de se faire assister dans la réalisation de l’étude par des spécialistes : ce dernier lui permettra d’avoir un regard neutre sur son projet, d’éviter tout manque d’objectivité et surtout de définir des axes méthodologiques adaptés et propres au projet.

L’étude de marché doit être réalisée à deux : le spécialiste (socio-économie, économétrie, statistique, mathématiques appliquées) et le créateur afin de positionner au mieux l’offre par rapport au marché, à la clientèle, aux concurrents et d’élaborer des politiques commerciales de développement.

Entreprendre en France

Synergie Stat, consulting et aide à la décision – réalisation d’études de marché

L’agence pour la création d’entreprises 

Marie-Hélène

Les étapes de la création…..parcours du combattant vaincu par la volonté d’entreprendre!

 Si vous ne connaissiez pas les termes : business plan, prévisionnel, bilan, plan de trésorerie, tableau de bord, travailleur non salarié, statuts, enregistrement…pas d’inquiétudes, il faut apprendre pour avancer et les multiples rendez-vous et rencontres vous permettent d’assimiler tout ce vocabulaire.

Deux solutions s’offrent à vous : créer seul au risque d’être rapidement dépassé ou se faire conseiller par une chambre consulaire (CCI, chambres des métiers…).

Notre création a nécessité des mois de démarches intensives auprès des institutions : recherche des locaux, aides, matériels, informations légales en matière de droit et comptabilité, puis, slalomer entre les méandres de l’administration jusqu’à l’enregistrement au registre du commerce.

A partir de ce moment, la joie d’entreprendre est à son comble et votre vie ne sera plus jamais la même (responsabilité, assurances, fournisseurs, banques, comptable, rendez-vous multiples, agenda digne d’un ministre, préposé de la poste débordé………) et une âme d’enfant retrouvée, dans la distribution généreuse de nos cartes de visite et plaquettes. Au travers de ce blog et dans cette catégorie “création”, nous reviendrons régulièrement sur nos étapes et motivations qui nous ont accompagnées dans l’aventure de l’entreprenariat.

Marie-Hélène

Présentation

Synergie Stat, consulting et aide à la décision existe depuis le 11 janvier 2007.

Ce cabinet a été créé par Marie-Hélène DUCHEMIN (30 ans) et Aurélien BERNARD (23 ans) diplômés d’études supérieures en économétrie et statistique, avec spécialisation marketing.

L’objectif de Synergie Stat est de mettre à disposition des entreprises de toutes tailles ou domaine d’activité, des outils de mesure facilement accessibles afin de leur permettre d’améliorer, de développer, de redynamiser leur activité.

Nous avons créé ce blog pour vous faire découvrir d’une part notre parcours de jeunes créateurs et d’autre part notre métier et ces diverses applications.

Nous comptons sur vos commentaires et interventions pour nous aider à faire connaître le marketing quantitatif et son importance dans l’économie actuelle.

Vous pouvez également visiter notre site : www.synergiestat.fr

Marie-Hélène et Aurélien